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如果把全國機械設備生產商和經銷商的一線業務員聚到一起，他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。
為啥?----客戶買的少吶。
那客戶為啥買的少?----都改租賃設備了唄。
那為啥都改租賃設備了?----那是三天三夜都說不完的。
為此，我們采訪了一些客戶，他們給出的答案是這樣子的:
能夠更好的安排資金使用
施工單位項目經理：“購置設備資金巨大，工程施工工程款往往隨著施工進度計量發放，并且還經常延遲，這就造成了墊資巨大，資金緊張，如果租用設備，就按照方量或時間付租金，我就能夠將我的資金用到更有用的地方去，或者投到回報更高的業務中去。”
增強借款能力
施工單位總經理：“如果我借款去購買設備，設備會顯示在我的資產負債表里，如果租用設備我的負債就不會增加。我在融資時和借方的談判能力就強很多，同時財務報表也會顯得好看些。”
是我的核心設備機隊的補充
施工單位海外項目經理：“通常我們自己購買一些特種行業施工設備，通用設備盡可能租用。畢竟施工有階段性，設備利用率不高，閑置時間長，而且浪費。租用設備，一個電話，服務上門，加快了我的施工進度，縮短了工期就是多賺了錢，我可以快速轉移到其他工作。”
管理生產高峰和低谷
設備經理：“施工有高峰期和波谷，需求高峰期和波谷期設備需求量不一樣，租賃可以很好地解決這個問題。”
能隨時隨地挑選設備使用
設備采購經理：“我們有設備選擇權，連續施工或負荷較重時寧可多花錢去租新的設備，設備的可靠性有保證。相反如果負荷不重，我可以花少錢租個老舊一點的，成本低。”
增加設備出勤率，不用擔心維修保養
設備經理補充道：“設備出租方負責保養和維護，我根本不用操心，也不用養維修工和儲備零件。設備停工超過三天，扣租金，并且無條件給我調劑設備，我們上一個工程，租的設備多，出租方就在我的工地放了一個備用的。”
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