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如果把全國機械設備生產商和經銷商的一線業務員聚到一起,他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。
為啥?----客戶買的少吶。
那客戶為啥買的少?----都改租賃設備了唄。
那為啥都改租賃設備了?----那是三天三夜都說不完的。
為此,我們采訪了一些客戶,他們給出的答案是這樣子的:
能夠更好的安排資金使用
施工單位項目經理:“購置設備資金巨大,工程施工工程款往往隨著施工進度計量發放,并且還經常延遲,這就造成了墊資巨大,資金緊張,如果租用設備,就按照方量或時間付租金,我就能夠將我的資金用到更有用的地方去,或者投到回報更高的業務中去。”
增強借款能力
施工單位總經理:“如果我借款去購買設備,設備會顯示在我的資產負債表里,如果租用設備我的負債就不會增加。我在融資時和借方的談判能力就強很多,同時財務報表也會顯得好看些。”
是我的核心設備機隊的補充
施工單位海外項目經理:“通常我們自己購買一些特種行業施工設備,通用設備盡可能租用。畢竟施工有階段性,設備利用率不高,閑置時間長,而且浪費。租用設備,一個電話,服務上門,加快了我的施工進度,縮短了工期就是多賺了錢,我可以快速轉移到其他工作。”
管理生產高峰和低谷
設備經理:“施工有高峰期和波谷,需求高峰期和波谷期設備需求量不一樣,租賃可以很好地解決這個問題。”
能隨時隨地挑選設備使用
設備采購經理:“我們有設備選擇權,連續施工或負荷較重時寧可多花錢去租新的設備,設備的可靠性有保證。相反如果負荷不重,我可以花少錢租個老舊一點的,成本低。”
增加設備出勤率,不用擔心維修保養
設備經理補充道:“設備出租方負責保養和維護,我根本不用操心,也不用養維修工和儲備零件。設備停工超過三天,扣租金,并且無條件給我調劑設備,我們上一個工程,租的設備多,出租方就在我的工地放了一個備用的。”
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